Einblicke in unseren Ansatz: Die Theorie in die Praxis bringen

Das Schöne an dem Modell der sechs Haltungen ist, dass es wunderbar in die Praxis umsetzbar ist. Diesen Prozess der Entwicklung von Haltung und Werte beschreiben wir auch auf die-werteentwicklung.de. In den Videos geben  wir einen Einblick in unsere Projektarbeit und in einige unserer Vortragsformate. Mehr Infos dazu liefert Ihnen das Speaker Profil von Martin Permantier
Unser Wissen geben wir auch gerne in Seminaren zu Werten, Haltung und gemeinsamen Führungsverständnis weiter. Ob in der SHORT CUTS Academy oder in Workshops direkt in Unternehmen. Lassen Sie uns darüber sprechen! 

Wie Sie innere Freiheit in der Führung erreichen können

Beim Lighthouse-Event des Unternehmernetzwerkes Entrepreneurs´ Organization zeigt Martin Permantier, wie wir unseren Haltung und unser Mindset erweitern können. 
Führung braucht drei Qualitäten, wenn sie nicht Entwicklungsbremse sein möchte: Präsenz, Mut und Empathie.
How you can achieve inner freedom in Leadership (18 min, englisch)

Evolution von Führung und Unternehmenskultur

Die Kultur eines Unternehmens ist nicht das Produkt zufälliger Ereignisse oder äußerer Gegebenheiten. Sie ist Ausdruck dessen, was das Unternehmen ist – seiner Identität. Um positiv auf die eigene Unternehmenskultur einzuwirken, lohnt es sich, dass Mitarbeitende und Führungskräfte sich bewusst machen, welche Werte sie als Unternehmen verkörpern, wie sie miteinander umgehen, wie sie Beziehungen pflegen, wie sie kommunizieren.  
(4 min, deutsch)

New Work, Employer Branding und Unternehmenskultur

Wir sind überzeugt, dass sowohl die demographische Entwicklung als auch die digitale Transformation eine Evolution von Führung notwendig machen.
Dazu wollen wir Unternehmen inspirieren und sie in der Umsetzung systematisch unterstützen. Denn Führung & Kultur entscheiden darüber, ob Mitarbeitende Vertrauen entwickeln und ihre Stärken ins Unternehmen einbringen und Agilität und Kokreation wirklich gelingen. 
(3 min, deutsch)

Kultur, Marke und Positionierung stärken

Beim Expertenforum Unternehmenskultur 4.0 für Geschäftsführer und Personalverantwortliche im Büroland, zeigt Martin Permantier, wie wir auf der Basis gemeinsamer Werte und Haltung unsere Unternehmensidentität strategisch ausrichten können. Werte und Haltung bilden die Basis unserer Unternehmensidentität und unserer Positionierung. Haben wir darüber Klarheit, können wir Corporate Design, Corporate Communication und Corporate Culture strategisch ausrichten und entwickeln.
(45min, deutsch)

Haltung und Werte implementieren

Eine Leitbildentwicklung ist eine Möglichkeit, das gemeinsame Führungsverständnis zu stärken. Ideal ist, wenn das Leitbild auf gemeinsam erarbeiteten Werten und Haltungen fußt. Für diesen Prozess nutzen wir Theorie U, Appreciative Inquiry und Wertekommunikation und passen unser Vorgehen immer individuell an die Organisation an. Im Video zeigen wir an einem Praxisbeispiel, wie dieser Prozess in Unternehmen erfolgreich umgesetzt werden kann. 
(18min, deutsch)