Impulse für zukunftsfähige Führung und Unternehmenskultur

Haltung und Unternehmenskultur kann sich entwickeln, wenn wir gemeinsame Werte und ein gemeinsames Führungsverständnis formulieren und leben.

Auf diesem Weg unterstützten mein Team und ich KMU und Konzerne strategisch und mit einem umfassenden Erfahrungsschatz. Ganz egal, an welchem Punkt ein Unternehmen steht, wir identifizieren den nächsten Schritt und begleiten die Umsetzung. Hier finden Sie einen Überblick, in welchen Formaten wir arbeiten.

Sie können uns entweder konkret für das Format anfragen, das sich im Moment bei Ihnen am einfachsten realisieren lässt oder uns zunächst im persönlichen Gespräch Ihre Situation schildern. Daraus entwickeln wir dann gemeinsam die passende Strategie. 

Inspiration und Analyse 

Keynotes und Impuls-Vorträge

Wir teilen unser Wissen und unsere Erfahrungen zu Markenführung und Unternehmenskultur gerne. Auf Führungskräftekonferenzen, Kongressen, Verbandstagungen, oder in Ihrem Unternehmen. 
Wir liefern Inspiration zur zukunftsfähigen Gestaltung von Führung und Unternehmenskultur sowie zu weiteren Themen, die Unternehmen bewegen, wie z.B. Markenstrategie und Arbeitgeberattraktivität. Unser reger Austausch mit der IHK Berlin und in Unternehmer- und Führungskräftekreisen, wie Co-Create und EO hält uns stets uptodate.
Das Speaker-Profil von Martin Permantier liefert Ihnen einen ersten Überblick. Alles weitere gern persönlich!

Workshops (Inhouse)

Inspiration für Ihre Markenkommunikation und Ihre Unternehmenskultur! Die Freude daran, gemeinsam Erkenntnisse zu gewinnen, gehört für uns dabei ganz essentiell dazu.
Fachkräftegewinnung, Mitarbeiterbindung, Führungsstil, Unternehmenskommunikation: Was ist im Moment Ihr Thema?

Unser Modell des sechs Haltungen und unsere Werteentwicklung liefert zu verschiedensten Themen wertvolle Impulse. Welchen Akzent wir im Workshop in Ihrem Unternehmen setzen, besprechen wir im Vorfeld gemeinsam

Unsere Academy

Ein breitgefächertes Angebot zu wesentlichen Themen der Unternehmensführung – von Design Thinking bis Employer Branding. Lebendig vermittelt und 100% praxistauglich. Impulse für Ihr Marketing und Ihre Unternehmenskultur liefern die offenen Seminare in unserer Academy in den Sarotti-Höfen in Berlin Kreuzberg. Das nächste Tagesseminar zum Buch findet am 15. November statt. 

Unsere Teilnehmenden schätzen den inspirierenden Austausch mit Mitarbeitenden aus anderen Unternehmen und die kreative Atmosphäre in unserem Büro-Loft. Alle Termine finden Sie hier.

Positionierung und Strategieentwicklung

Design

Die wesentliche Aufgabe von Design ist, die Haltung und Werte Ihres Unternehmens visuell, inhaltlich und haptisch überzeugend zu vermitteln. Auch ohne ein einziges Wort sagt die Gestaltung Ihrer Marke sagt viel über Ihr Unternehmen und Ihre Haltung zu Mitarbeitern, Lieferanten, Kunden und Gesellschaft.  
Strategisches Design erreicht Herz und Bauch, vom Logo bis zur Infografik. Digital und analog in allen Content-Formaten, ob im Text, Bild, Video oder Storytelling. Die Analyse Ihrer gelebten Werte schafft die Grundlage dafür, dass Ihr Corporate Design Ihre Unternehmensidentität klar und eindeutig vermitteln kann. 
Design ist für uns eine Form des Mitdenkens. 

Kommunikation

Sie können Kunden überzeugen und Mitarbeiter gewinnen, wenn Ihre Kommunikation Ihre Positionierung im Markt unterstreicht und Ihre Attraktivität als Arbeitgeber stärkt. Gemeinsame Werte sind dabei der beste Kompass – in der offiziellen Unternehmenskommunikation wie im persönlichen Kontakt. Corporate Communication ist eine tägliche Aufgabe für Unternehmensführung und Mitarbeiter. Die Strategie liefert den roten Faden, das Design den klaren Rahmen. Wie Sie die Werte Ihrer Marke und die Haltung Ihres Unternehmens auf allen Kanälen konsequent und konsistent vermitteln, das entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen. 

Kultur

Arbeitgeberattraktivität und Innovationsfähigkeit bestimmen über Ihren Erfolg in der digitalen Transformation. Um Fachkräfte zu gewinnen und zu binden sowie die Voraussetzungen für Agilität und Kokreativität zu schaffen, sind zwei Dinge entscheidend: 

  1. Ihre Werte zu nutzen und zu pflegen
  2. Ihre Haltung zu reflektieren und zu entwickeln

Eine gute Unternehmenskultur wirkt wie eine zusätzliche Führungskraft. Wir unterstützen Sie dabei, dieses Potential zu erschließen. 

Transformationsbegleitung

Führungskräfte-Training

Von der starken Führungskraft zur reifen Führungspersönlichkeit. Früher reichte eine rationalistisch-funktionale Haltung, um eine starke Führungskraft zu sein. Um die komplexen Anforderungen in Gegenwart und Zukunft positiv zu sehen und gemeinsam gute Lösungen zu finden, braucht es eine reife Führungspersönlichkeit. Diese kann unterschiedliche Führungsstile nutzen – je nach Entwicklungshaltung der Mitarbeiter, ihr Verhalten bewusst modellieren und andere dazu einladen, selbst weiter zu reifen.
Wir zeigen Ihnen in wertschätzender Atmosphäre, wie Sie Ihr Mindset und damit Ihre Handlungsoptionen erweitern können.

Change-Prozesse

Ob Unternehmensnachfolge, Fusion oder Verkauf: Erfolgreicher Change und gelingende Organisationsentwicklung brauchen ein gemeinsames Werteverständnis und die Entwicklung von ICH und WIR. Das ICH, also Mitarbeiter und Führungskräfte muss sich ebenso entwickeln dürfen wie das WIR, also das Team und das Management. Deshalb schenken wir allen drei Ebenen unsere Aufmerksamkeit: 

1. Selbstentwicklung – ICH als Mitarbeiter und Führungskraft 
2. Teamentwicklung – WIR als Team 
3. Werteentwicklung – ORGANISATION

Gern unterstützen wir Ihr Change-Projekt – lassen Sie uns besprechen, wie! 

Agile Transformation

Agilität, proaktives Handeln auf allen Ebenen lässt sich weder zuschalten noch verordnen. Es geht dabei um einen Kulturwandel, in dem es darum geht, Führung und Haltung weiterzuentwickeln. Eine wichtige Komponente dabei: die Selbstbestimmung der Mitarbeiter zuzulassen und gezielt zu fördern. Agilität wird erst möglich, wenn Führungskräfte mit Werten und Sinn führen. Nur so können Mitarbeiter sich selbst im Sinne des Unternehmens führen. Eine weitere wichtige Voraussetzung ist, die Kultur von Absicherung und Angst abzubauen und eine Fehler- und Lernkultur aufzubauen. 

Wir lieben Besuch!

Sie sind uns in unserer Loft-Etage in den Kreuzberger Sarotti-Höfen herzlich willkommen! 
Machen Sie sich selbst ein Bild von unserer Arbeit und unserem Spirit – vereinbaren Sie einfach einen persönlichen Termin mit uns