Agilität – eine Frage der Haltung

Führungskräfte entscheiden über Organisationale Agilität

Agilität ist eine Art zu denken, zu handeln und zu führen, die es erlaubt, Komplexität zu bewältigen. Echte Agilität braucht daher Menschen, die postkonventionelle Haltungen einnehmen können – vor allem in der Führung.
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Wir eröffnen mit dem Modell der Haltungen eine neue Perspektive darauf, wie organisationale Agilität Wirkung entfalten kann. Denn Agilität ist nicht für agile Mitarbeitende erfunden worden, sondern für eine agile Führung. Es geht weniger darum, dass Mitarbeitende sich ändern müssen, sondern mehr darum, dass sich die Haltung zur Führung und die Kommunikationen erweitern
Workshop für Vertreter*innen aus Organisationen, die Lean-Agile Führung auf Organisationsebene einführen wollen sowie für Agilitätsenthusiast*innen, die mit der Einführung von Agilität auf Organisationsebene bzw. mit agiler Unternehmensführung betraut sind.